近年来，玉屏以建设乡镇综合行政执法体制改革试点为契机，加快构建职责清晰、职权一致、高效有序的乡镇综合行政执法体制机制，着力提升基层执法能力，激发基层治理活力，高标准推进乡镇综合行政执法改革落地见效。

　　编制一张清单，理清“哪些权”。根据乡(镇、街道)的现实需求、承接能力，对与乡镇和街道管理密切、现有力量和能力能够有效承接、适宜由乡镇和街道实施的执法事项，有计划、有步骤地向基层下放了部分行政执法管理权限，赋权到乡(镇、街道)的县级行政管理权限共34项。有效破解了乡镇“看得见的管不着”，部门“管得着的看不见”，管不到边、管不到位的问题。

　　建强一支队伍，确保“有人干”。从乡(镇、街道)组织架构入手，进一步优化基层执法体系建设，全县8个乡(镇、街道)统一设置综合行政执法办公室，组建综合行政执法大队，依法行使相应的行政执法权。编制“减县补乡”，下沉18名执法编制至各乡(镇、街道)，结合乡镇自身人员情况，乡(镇、街道)在原站所择优选用执法人员，核定事业编制40名，配备专职执法人员31人。目前共办理行政执法证85个，有效解决基层执法力量不足、执法人员素质薄弱、执法人员不固定等突出问题。

　　完善一套汇编，确保“运行好”。通过赋权单位提供的各类执法文书、案件等，综合整理了《乡(镇、街道)部分县级行政管理权限执法流程图、工作指南、文书、制度模板汇编》，全面落实持证上岗、亮证执法制度，严格规范公正文明执法。2023年以来组织开展县级培训3次，制发行政执法监督意见书1份，开展开展行政执法工作监督检查5次，通过监督检查及培训指导，进一步提升行政执法质量，促进规范文明公正执法。(陆根富、赵丰田)

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