昨晚“葵卯寄福，同圆共生”（北京交响乐团新春音乐会）“中国邮政之夜”：中国邮政的朋友们，大家好（音乐会指挥夏小汤）：这里是北京，这里是国家大剧院，让我们一曲《北京喜讯到边寨》祝愿大家新春快乐！

“尊荣永动，心乐相融”。2010年金秋北京保利剧院，伦敦交响乐团访华演出音乐会冠名“罗尔斯-罗伊斯之夜”。返场加演《北京喜讯到边寨》。

同在保利剧院，2001年11月7日第四届北京国际音乐节，当晚，大贺典雄执棒日本东京爱乐乐团演绎柴可夫斯基的第五交响曲。观众多为高级商务宾客，音乐会门票“洛阳纸贵”。大贺典雄和技术担当井深大与市场主管盛田昭夫视为索尼的“三驾马车”。

2014年4月25日国家大剧院，台湾长荣交响乐团音乐会，台湾长荣航空公司专属乐团。整个交响乐团的一大特色是几乎是清一色的“娘子军”，女性占了80%，多为年轻姑娘，“空姐特色”。她们统一着装深绿色的拖地长裙。加演曲目以“夜来香”开始而以“何日君再来”结束……

“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”。四通公司总裁段永基套用毛主席的这段话说：“没有文化的企业是庸俗的企业”。企业表现自己独特的企业文化的形式之一是对文化教育事业的参与，波音飞机制造公司则称，促进贸易所在地的社区文化是该公司的一贯宗旨，基于此目的，在中国开展业务的波音公司曾经持续向中国交响乐团捐款数十万美元。

再以美国贝尔实验室为例，在其一段时期的70年里，贝尔实验室平均每天产生一件专利，共有七人获得了诺贝尔奖；但其研究人员并非都是一流的工程技术人材，究其原因，在贝尔实验室工作过的人都有这种感觉，那就是贝尔实验室的亲切、友好和高效的合作气氛。正是在贝尔的这种氛围之下，贝尔的非一流人员干出了一流人员的工作，而一流人员则做出了超一流人员的成绩。

“19世纪军事改变世界，20世纪经济改变世界，21世纪文化改变世界” （《人民日报》2016）。

（马秀山2023年1月6日）

相关链接：于光远说，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理关键在于文化”（《人民日报》2016年9月13日第24版）。

俄罗斯人民“少了戏剧，没法生活”（契诃夫语）的剧场情感与精神追求——即使白天为黑面包焦虑发愁，晚上仍然会衣冠楚楚地出现在各个剧场里。“戏剧对俄罗斯人究竟意味着什么”？“剧院就是教堂”（《人民日报》2016年8月2日第14版）。

文艺是“引导国民精神的前途的灯火”（鲁迅语）（《人民日报》2015年6月30日第23版）。

一位军旅作家说过：一个家庭的文化叫做教养，一个民族的教养叫做文化（《人民日报》2015年4月12日国际版）。

爱德华·希思离任英国首相指挥交响乐团的感想，不过换了一首曲子……

大贺典雄集商人的精明和音乐家的敏感于一身。他不用乐谱而是凭记忆指挥。他的指挥速度平稳，各片段的转接细腻。但他的表情冷峻，他闭着眼睛，摇晃着身体，好像沉浸在音乐带给他的巨大幸福之中。有人请他反思在索尼40年的生涯，回答出人意料：“唯一令我震惊的是，在一条我不想走的路上，走得这么远”（[美]内森：《索尼的私人生活》徐琴等译译林出版社2002年第一版第130、132页）。