以平台迭代升级赋能服务提效。推进文件编制、投标开标、评标定标、合同签订等“全程在线、一网通办”交易服务，企业足不出户即可在线完成资质核验、标书投递、电子签章认证等业务办理，有效打破地域限制，降低企业参与成本。一季度，全市完成公共资源交易项目473项，交易总额52.37亿元，增收节支1.03亿元。

　　以公平竞争审查破除隐性壁垒。认真贯彻《招标投标领域公平竞争审查规则》，要求招标(采购)人对照列明的18个方面负面清单审查条款开展“一标一审”，全市351个招标(采购)文件落实公平竞争审查，从源头防止招标文件存在的歧视性、倾向性或排他性条款。一季度，平均每个招标采购项目投标人从3.67增至4.94家，提升34.6%，激发市场活力。

　　以远程异地评标促进阳光交易。接入全省远程调度平台，推行“主场+副场”协同评标模式，随机匹配评标场地和专家，打破地域壁垒，实现“全域联通、智能调度”的评标场地、专家资源全省共享，破解“熟面孔”“老关系”难题，，持续提升评标公正性和公信力。一季度，完成远程异地评标项目46宗，3000万元以上工程建设项目远程异地评标率达100%。

　　以多元化担保服务减轻企业负担。鼓励投标人通过贵州省公共资源交易金服务平台一键开具投标电子保函(保险)，全面落实阶段性降低或取消政府投资工程项目投标保证金等优惠举措。一季度，全市189宗工程建设交易项目共减免投标保证金3120万元;投标人通过电子保函(保险)释放企业流动资金7876.95万元，惠及中小企业1800余家。(张永茂)

　　统筹：刘禹涵

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