中国黔西南讯(通讯员唐尧)近年来，兴仁市新龙场镇始终坚持以党建为统领，通过构建“选育管”三位一体工作机制，着力提升村级后备力量规范化管理效能，精心锻造一支“善抓重点、敢破难题、务求实效”的基层后备人才队伍，为全面推进乡村振兴战略提供坚实的组织保证。

　　精心“选”，打造后备力量“人才池”。按照“一升一降”原则，对现有村(社区)干部进行严格筛选，精选政治素养高、群众工作能力强的现有村(社区)干部继续留任，持续做好传帮带工作。联合党政、党建、农业农村、人社等业务部门，联合村“社区”两委、驻村工作队，针对辖区优秀大学生、退役军人、外出务工经商人员等，通过座谈访谈、入户走访等形式，摸排动员热爱农村、热爱农业、有想法、肯干事的优秀人员返乡参与村庄建设。严格审查人选条件，坚持将政治素质作为首要考量因素，通过多部门联合对建议人选进行“政治体检”，以部门基础数据为基础，对照6项条件10条负面清单全面筛查，严防“带病后备”现象，确保村党组织书记后备力量“量足质优”。

　　耐心“育”，锻造后备力量“硬本领”。精准制定“一人一策”帮带机制，由9名党政班子成员帮带联系16名党支部书记后备力量;驻村干部和业务骨干“一对一”结对帮带40名后备力量，实现56名村级后备力量帮带培养全覆盖。聚焦后备力量能力提升需求，采取实践锻炼、业务帮带、谈心谈话等方式，有序组织后备力量到镇、村(社区)跟岗学习，推动后备干部在乡村治理、矛盾纠纷化解、产业发展等实践学习中提升综合能力。同时，围绕基层组织建设、村级“三务”、农业农村、村集体经济发展、“三资”管理、乡村治理等内容，依托“学习强国”“贵州网院”等网络学习平台，组织后备力量常态化学习专题课程，切实提升后备力量理论素养和干事水平。

　　用心“管”，护航后备力量“成长期”。始终坚持“有备有用”，对已储备后备力量进行动态管理，常态化开展德、能、勤、绩、廉综合评估，及时吸纳优秀年轻后备力量进入党员干部队伍，对不适宜作为后备力量储备培养的及时调整出库。依托帮带机制，由党政班子成员、驻村干部和业务骨干定期与后备力量谈心谈话，了解后备力量发展愿景、工作状况、思想动态等，及时为后备力量答疑解惑，力所能及帮助解决生产生活困难。通过到海河战斗遗址、廉政教育基地学习，开展警示教育课等方式，持续提升村级后备力量思想政治素质;同时，充分发挥帮带培养人与镇纪委的联合监督管理作用，通过履职担当考核、群众满意度测评等方式对后备力量到岗到位、任务推进、资料归档等工作开展常态化监督管理，确保苗头性倾向性问题早发现、早提醒。