为进一步规范村集体股份经济合作社日常管理，补齐短板、堵塞漏洞，切实壮大村级集体经济，今年以来，九潮镇聚焦组织架构、制度建设、财务管理等关键领域，深入开展问题排查与专项整改，为全面推进乡村振兴提供坚实保障。

　　一、优化组织架构，厘清岗位职责边界。针对部分合作社机构设置不健全、人员配备不合理、权责划分不清晰等问题，严格按照农村集体股份经济合作社管理要求，重新梳理优化理事会、监事会人员组成。依法依规完成成员选配，明确理事长、理事、监事长、监事各自职责，厘清决策、执行、监督三方职能，构建分工明确、相互制约、运转顺畅的治理体系，有效解决机构虚化、履职缺位等问题。截至目前，九潮镇15个村级合作社已全部完成优化。

　　二、完善管理制度，健全长效运行机制。坚持以制度管人、按制度办事，结合实际补齐制度短板，严格落实“四议两公开”工作法，将民主决策、民主管理、民主监督贯穿合作社运行全过程，杜绝随意决策、简化程序等现象。同时，组织镇农业农村综合服务中心工作人员开展政策法规、业务知识学习培训，提升依规办事、规范运营能力，推动合作社工作步入制度化、规范化轨道。截至目前，共开展培训3次。

　　三、规范财务管理，筑牢资产安全防线。将财务监管作为整改重点，全面梳理核查账目收支、票据使用、资金往来等情况，督促合作社定期对集体收入、支出、资产变动、收益分红等内容进行公示，主动接受群众监督。同时，紧盯集体项目资金、惠民资金使用环节，严防集体资产流失，确保每一笔资金都用在实处、晒在阳光下。截至目前，共排查组织架构问题5个，制度管理问题7个，财务不规范问题19个，均已实现整改。(吴万武)

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